賊眉鼠眼者面相解析
被冤枉的賊眉鼠眼者
十多年前，我還在一家商業單位就職。有一個週末，我在辦公室值班，來了一男一女投訴者。經瞭解，才知道投訴的原因：那位女士在商場購物時，保安懷疑她偷東西，就把她帶到了保安室。她堅決不承認，派出所也來人了，最後證實她確實沒有偷東西。這位女士回家後感覺實在是窩囊，就在丈夫的陪同下到辦公室來投訴。
其實這位女士從長相來看，就是咱們傳統意義上說的“賊眉鼠眼”。
“賊眉鼠眼多爲不良之徒”，這是人們對天生一副賊眉鼠眼面相者一種主觀、武斷的評價。事實果真如此嗎?或說，賊眉鼠眼者如何避免自己職業發展中似乎不可避免的坎坷事實?
天生倒黴的賊眉鼠眼者
什麼是賊眉鼠眼?《現代漢語詞典》是這樣解釋的：形容神情鬼鬼祟祟。這是從一個人的神情上來解釋的。然而，人們更多的則是從長相上來說事兒。賊眉是指長有一對小而稀疏、黃而短的眉毛;鼠眼是拿老鼠眼睛來比喻的，即眼睛小而突出，目光流轉，又叫鬼祟。賊眉鼠眼合在一起，是鄙陋之相者長了一副聚光的小眼睛，且眼光流轉、通常被人們貶化爲心術不正、目光鬼祟者。
人們對賊眉鼠眼之人的上述種種認識、看法，其實是從審美學的角度來講的。上一期我在分析顧盼生輝者的面相時講過，當一個反應敏捷，甚至過於敏捷，眼光流轉、遊移不定的人，同時面相和體態又都出類拔萃時，就屬於人見人愛的顧盼生輝者。如果反過來，反應敏捷，眼光流轉、遊移不定，但面相非常鄙陋，那麼人們就會把這類人定義爲賊眉鼠眼之類。於是乎人們就給這類人身上潑了諸多髒水。
爲什麼會這樣呢?因爲這類人的面相鄙陋，讓人不舒服，從審美上會令人厭惡，再加上反應敏捷，甚至比一般敏捷的人還要敏捷，於是人們通常跟這種人相處打交道時感覺不踏實——因爲這種人反應敏捷，想法多，心眼兒也多，小眼珠子一轉就是一個主意，人們就覺得這種人不好對付，交往當中往往吃虧，至少佔不到便宜。那怎麼辦呢?於是乎由於過往人類知識的侷限，就把這類面相鄙陋的聰明者，用大家都熟知的老鼠來比喻，具有明顯的貶義。而且人們把賊眉鼠眼往這類人身上一套，就是幾千年。
其實，這是對這類面相之人的極大不尊重。賊眉鼠眼的鄙陋相是天生的，是父母給的，是無法改變的(整容除外)，和一個人的品質沒有關係，人的品質是後天形成的。歷史上有大成就者，也不乏面相鄙陋之人，比如曹操。
賊眉鼠眼者的成長坎坷
一個人生就一副賊眉鼠眼的面相，這是無法改變的，但這類人在成長的過程中，其內心世界卻不斷受到外部環境的影響。
在成長過程中，賊眉鼠眼者往往不受人們歡迎，甚至排斥和污衊，並且時常經受人們的心理暗示。於是心理不堅強者就會變得越來越多疑和警惕，在和人們交往的過程中，眼光就更加賊溜溜的，眼睛流轉得更快，即時刻處於警覺狀態。嚴重時，這類人會產生心理陰影，甚至可能對他人帶來傷害性行爲。假若有這樣的事情發生，人們會更加堅定對這類人的看法：“看他那賊眉鼠眼的樣兒，能幹出什麼好事來?”於是，人們出於保護自己的需要，與這類人打交道也都保持警惕性，這更加劇了惡性循環，最後全社會都對這種人保持一種警惕之心。因此，賊眉鼠眼之人的職業發展往往會受到極大的影響。
高管中少有賊眉鼠眼之人
很顯然，這類人在職業發展當中往往是很吃虧的，在組織裏面往往不受重用。
我做獵頭這麼多年，接觸了很多高級職業經理人，這些人幾乎就沒有面相鄙陋的，大多是天庭飽滿、地閣方圓，濃眉大眼，輪廓方正，氣勢恢宏，形象和氣質頗佳的人，而賊眉鼠眼這一類面相的人，很少有做到高級職業經理人的。就是因爲這類人從視覺感受上讓人不舒服，且反應敏捷，防範力很強，跟人打交道的時候不會吃虧，而與其打交道的人稍不留神就容易吃虧。所以在組織行爲當中，這類人往往不容易得到提拔和重用。一個組織裏，這類人也許會被放在很重要的技術崗位上，但很難被提拔到高級管理者的崗位。在與外部交往的過程當中，尤其初次交往過程中，人們對他們是帶着排斥心理的。所以，這類人對外開展工作的難度比較大。
賊眉鼠眼者的職業出路
我們首先要解析人們的社交心理活動，會發現我們對這類人的排斥感主要是初次交往過程中。如果大家在同一個單位、組織裏面共事處久了，也就習慣了。因爲，人們不僅審美有疲勞的時候，審醜也有疲勞的時候!時間久了，人們就對一個人的容貌習以爲常，進而更多地關注他的內心世界和人品。大家對賊眉鼠眼之人的人品有所瞭解後，會發現這人還是很好相處的，人品還是很好的，於是這種人也會逐漸被周圍的人和組織接納，於是就有可能得到重用的機會。
由此，我們就可以分析和諫言賊眉鼠眼者應該如何規劃自己的職業發展路徑。
一、認準一個單位長期幹
進入一個組織後，這種人最好在這個組織里長期工作。只有長時期在一個組織裏面發展，大家對你的人品、性格、能力纔能有所瞭解，這樣就逐漸會給你重要的工作——當然，這些重要的工作也主要是內部管控，如：財務、行政、信息、研發、質量、品控、審計檢查等對外交往不多的工作。這類人做這些工作，往往成績非常出色。因爲做財務工作，不僅需要認真細緻，而且要反應敏捷，腦子轉得快，要有極強的糾錯意識、風險意識，和風險控制能力，使企業儘量少出財務風險。同樣，做企業的信息技術也需要這種風險意識和管控能力。這種人做這類工作時間長了，也可成長到一定的管理職位，在面對自己所管理的半徑時，有很強的敏感性，對管理的範圍容易做到有效控制。但要再往高處成長，就容易受到限制，因爲要對外交往了，面相的弊端問題會立即顯露出來。
二、不要輕易跳槽
這類人的發展機會，就是當大家都跳槽時，你不要輕易跟風跳槽。因爲大家都跳槽時你不跳，組織裏面缺乏幹部，你和新來者相比就具備信任瞭解的比較優勢，這樣就容易由於幹部短缺而得到提拔和重用。
如果賊眉鼠眼者有幸做到高級管理崗位，更是千萬不要輕易跳槽，因爲你的高級管理崗位來之不易，是你長期不懈地努力換來的，是你用專業和人品耕耘出來的，是你長期和你的老闆和組織成員相處交往換取的信任。而這種信任只有在你長期耕耘的組織裏面纔有效。同時也請記住：這是你的老闆和組織成員與你長期相處審醜疲勞的結果。如果跳槽，面試關就很難過，因爲以貌取人是自然法則，無可厚非。更何況你要應聘的崗位十分關鍵，絕大多數老闆都不會把一位不瞭解、沒有任何情感和信任基礎的賊眉鼠眼之人放在心臟的崗位上，除非這位老闆是超人和聖人。
三、被動跳槽時往熟處跳
當然，市場經濟條件下，無論是破產或兼併重組都有可能導致這些關鍵崗位上的人，尤其中高級管理者被動跳槽，不得不跳。那麼，這時該怎麼跳槽呢?這時候，你最好找有關係基礎的組織去跳，比如：你的老同學、老朋友、老戰友、老鄉在做老闆，或者在組織裏面擔任重要職務，這些人對你知根知底，有信任基礎，這樣跳槽就會比較容易。如果不是，跳槽成本肯定很高。
當然，如果自己在過往的工作經歷中行得正、做得好，在業內做出了名氣，大家都瞭解你，經得起背景調查，你也可以在市場上充分流動。如若不是，這樣的人往往崗位越高越吃虧，如果在基層反而問題不大。
所以反過來說，這類人蔘加工作的早期，最好選擇一個相對有發展前景的組織，踏踏實實的工作，這叫入對行、跟對人、做對事，隨着行業的發展和企業成長一同成長。長期沉澱於一個企業，在一個企業裏面成長，這是這類人最佳的職業發展路徑。
四、切忌賭氣跳槽
賭氣跳槽是職場大忌，對這類人更是大忌中的大忌。所以奉勸這類人，千萬不要在一個組織裏面成長到一定高位後，認爲自己對組織發展做出了巨大的貢獻，跟企業、跟老闆、跟上司鬧翻了，一賭氣離開了，而下家還沒有找好。這種情況下跳槽是雪上加霜。由於天生一副賊眉鼠眼的鄙陋之相，你要去的單位本來對用你一定心存芥蒂，疑慮重重，但考慮到你的專業經驗和經歷還行，希望通過做背景調查來驗證，背景調查會向誰做調查?背景調查主要是向你原來的上司、老闆或人力資源做調查。而你鬧翻賭氣走人，別人很難說你的好，於是你的麻煩就來了。
所以，千萬別賭氣跳槽，任何時候的忍耐都價值無限，尤其對賊眉鼠眼之人更是如此。
